春节前夕，新型冠状病毒肺炎疫情在湖北省武汉市发作，并迅速向天下伸张。时至今日疫情不停恶化，党中央高度重视，习近平总书记作出主要指示，举国上下万众一心打响了防控疫情的阻击战。水发兴业能源团体快速响应、努力应对，从团体总部到各实体公司均已启动应急机制，驻足本岗、周全布控、防疫抗疫、严防死守、最大水平地让疫情与公司员工“绝缘”，确保员工的身体健康，同时启动各项生产准备事情，力争将疫情对生产谋划的影响降到最低，做到疫情防控到位、生产有序放置。
一、团体向导高度重视、周全部署疫情时代事情
疫情发作最先，水发兴业能源团体向导高度重视，春节时代多次通过电话、微信等形式与各实体公司卖力人慎密相同、领会各公司在岗职员及返程员工动态，做到统筹治理、重点防控。1月30日郑清涛董事长电话指示团体各部、各权属公司努力行动起来，学习水发团体党委书记王振钦同志在团体党委扩大会议上关于防控疫情事情的主要讲话，并做到结合实际、马上落实。
1月31日，水发兴业能源团体向导班子及各实体公司卖力人在水发兴业珠海园区召开现场会议，落实疫情防控时代的各项事情，总裁谢文牵头建立疫情防控小组并任组长，听取了各权属公司卖力人的汇报，提出“公司上下一盘棋，防疫生产两不误”的事情方针。2月1日郑清涛董事长组织团体治理班子召开了电话会议，有针对性地对当前形式下各项事情做出了具体放置，要求坚决做好珠海、湖南两个园区及各在施项目的疫情防控事情，同时资源、金融、谋划生产等各项事情同步推进，做到疫情一过，生产迅速启动，马不停蹄地把疫情影响的时间赶回来。
二、实体公司疫情周全布控、生产蓄势待发
各实体公司严酷凭据政府要求周全布控、防控疫情，同时周全启动谋划生产各项事情，明确开工日期推后并不代表假期延伸，正大期货官方开户开户通道2月1日起各公司周全进入事情状态，通过远程办公、电话会议等方式，在削减职员群集压力的前提下，充分调动各方资源，有序的推进各项事情。
现在，团体矜持的约400MW电站均运行平稳，未受到疫情影响，各电站严酷凭据当地政府要求做好防疫防护事情，同时做到了平安生产、度电必争。绿建公司与业主单元努力相同，商讨因疫情而影响工期的对策，行使延期开工的时间优化手艺方案，与供应商努力相同取得价钱更优的原材料，为在建项目争取更多的效益。外洋公司针对可能发生因疫情而延期交付的情形，努力与客户相同并杀青按“不可抗力”处置的共识，最大限度地避免了公司的损失，同时放置车间举行装备调养检验，为恢复生产做准备。新材料公司通过电话会议等方式团体完成了2020年战略规划及科技研发事情的开端方案，确定了新材料公司通过整合产业资源把企业 做大、行使政府支持政策加大研发力度把企业做强的生长思绪。
团体各职能部门也行使这段特殊的时间，学习水发团体国企的治理规范及事情要求，对原有事情流程举行周全梳理，确保事情权责明确、治理科学、运转流通。
三、践行社会责任，团体党委组织抗疫捐钱
与疫情赛跑，支持天下战“疫”。针对医疗机构物资欠缺情形，水发兴业能源党委发出爱心捐钱倡议，倡议一经发出，团体向导带头捐钱，全体党员及所有员工踊跃加入，不到一个小时就筹得善款伍万余元，现在捐钱流动仍在举行当中，这些善款将在水发团体党委统一放置下,尽快捐赠到疫情防控的第一线，为抗击疫情出一分应尽之力，体现出水发兴业能源团体国企的“宗子”经受责任和下层党委的拳拳报国之心。嘉化能源：拟捐赠数十吨高效消毒原液 急寻武汉日化企业合作
