2月10日，节后复工第一个事情日，中国石油上海销售公司通过员工轮岗、错峰上班、远程办公等多项措施，确保各项生产谋划事情平稳有序。公司160座加油站和136座便利店在节日和疫情时代一直保持正常谋划，也继续全力做好油品保供和市民生涯服务。公司战胜困难周全完成了一月份各项生产谋划义务，实现了开门红。 　　仔细做好员工防控。天天跟踪公司2410名员工的动态、行程与身体状况，形成日报表。坚决贯彻落实上海市委市政府要求，所有外地返沪员工居家隔离14天，并逐日监测上报体温、身体状态。从湖北以及途经湖北返回的员工，按要求上报社区，遵守社区隔离要求。隔离期满，并经确认身体无异常的员工，才气回归岗位。2月10日至14日，根据上海市有关防控要求，逐日放置三分之一机关员工到岗，其余员工通过在线远程办公，并实时错时上班和轮岗，削减职员群集。严格执行防护物资“统一标准、统一设计、统一采购、统一保管、统一发放”进发存管理机制，共向下层发放口罩4.5万只，消毒液800瓶，护目镜290个，消毒喷壶195只，保证员工防护需求。　 　　严实抓好谋划场所防控。公司根据公共卫生应急响的要求，各单元主要领导干部均提前到岗，下沉一线细化各项防控措施。严格执行加油站防疫34566事情法，逐日3次周全清洁、消毒，张贴已消毒通告、LED转动提醒疫情提防，编发推送信息等措施激励客户持卡消费、加满油等措施增强提防。所属160座站所有开通应急加油通道，有条件的加油站还设置了专为保障车辆停用的隔离车位。杨思加油站为社区筹措23000个口罩通过无人便利店平价销售。松青分公司松一党支部志愿者还辅助消毒剂应急生产单元的分装事情，为联防联控大局控尽一份力。 　　 加油站天天至少三次消毒 　　全力做好资源保供。公司充实估量运输、库容和B5车用柴油等多种因素，提前做好资源备货。特别是针对云峰油库库存柴油温度较低的情形，紧要协调调入油温较高的0号国六柴油，知足云峰油库B5车用柴油和谐需要，保障B5车用柴油正常供应。疫情时代，省际交通严控，正规监管，资金安全，品种齐全，投资国际公司通过与江浙接壤区域兄弟单元资源协调，保证98号汽油资源配送。节日及疫情保供中，公司加油站无一断档。在其他许多零售网点歇业的情形下，公司加大了便利店粮油日用品的供应，保证质量、答应不涨价，保障了社区生涯物资供应。现在，公司在库油品足够，可确保加油站正常谋划。 　　 非接触支付逐渐增多 　　周全推进复工促谋划。2月10日，公司召开党委会，要求在坚决打赢疫情防控战的同时，对复工后的谋划销售事情进行了周所有署。提前预估复工后市场需求增添的情形，优化排班，优化谋划进间，提升效率。增强对一线的支持，调整薪酬审核政策，不让因疫情而带来的销量下滑影响员工的收入，并发放上岗补助。周全发动党员、团员、入党积极分子组成突击队，辅助解决一线防护用品采购、发放，员工小食堂伙食，隔离员工生涯照护等实际困难。制订管理职员顶岗应急方案，以随时响应加油站一线职员缺口。研究疫情带来的消费习惯、支付习惯发生的转变，调整营销计谋，顺应行业新挑战。 　　据悉，虽然公司谋划受到疫情的较大影响，但由于开年以来，公司抢先抓早促谋划，战胜重重困难，仍然在1月份超额完成生产谋划义务，完成成品油销售设计106.8%，非油销售设计122%，公司整体盈利975万元，实现开门红。随着复工后市场的日渐回升，中国石油上海销售公司有刻意、有信心，与上海市民携手同心，配合打赢疫情防控战，并圆满完成整年生产谋划义务。

中国石油6家化工销售企业“投送”医卫原料快速精准