地下千米，智能采煤机飞速旋转切割煤层；地上工厂，黝黑的煤炭变身各种化工产物……在中煤团体生产运营指挥中央的大屏幕上，看着各板块忙碌一直、协同发力，总经理彭毅信心十足：“前7月团体完成煤炭产销量1.74亿吨，创历史新高；营业收入实现正增进；煤炭、煤化工、电力、装备、矿建板块均保持盈利！”

对于中煤人来说，疫情防控时代的压力依然念念不忘：煤炭需求不振、复工受到影响、主要产物价钱大幅下滑，2月份，利润总额由正常的15亿元跌至约3亿元……面临难题，中煤团体若何扛住压力？

在彭毅看来，近几年中煤下大力气调整产业结构，坚持打造煤电化一体化产业链和煤炭全产业链优势，清洁能源供应商和能源综合服务商协同效应逐步展现，提高了企业的抗打击能力。“纵然煤价下跌，煤化工和电力板块的盈利能力也可以补上来。”彭毅列举了一组数字：已往“一煤独大”时，煤价每吨下降10元，中煤年利润可能下跌15亿元，现在最多下跌7亿元，对冲了一半多的风险。

行使一体化优势抱团取暖和的同时，应对疫情影响，中煤团体还采取了一系列针对性行动，确保企业延续稳健生长——

迎难而上稳生产。称重过磅环节无人值守、结算对账线上对接、自动集成化验数据……疫情防控时代，中煤陕西榆林能源化工公司行使数字化、信息化手段，创新生产治理模式，最大水平削减职员面临面相同，提高生产效率。

得益于类似的精细化治理，疫情防控时代，中煤煤化工生产实现了延续平安满负荷运行。“今年以来受需求不足、原油价钱下跌等影响，煤化工行业普遍亏损，但中煤所属8个煤化工项目仍然保持盈利。”彭毅说。

不仅是煤化工，通过点对点包车包机、努力争取产物铁路外运等行动，3月尾中煤团体煤炭产能恢复率已达98.5%、矿建施工项目复工率达96%，各板块加速恢复正常生产秩序，有力保障了重点行业、重点时段煤炭供应。

修旧利废降成本。在中煤新集刘庄煤矿的升井矿用车皮内，时不时有工人过来，似乎在淘着什么。“这里面的部门废旧锚杆、钢带、螺母等，通过工艺修复、重新加工等方式可以接纳再行使，从而节约生产成本。煤矿会凭据修复价值举行奖励，工友们都很努力。”刘庄煤矿谋划办副主任唐伟先容。前7月，煤矿完成修旧利废1177万余元，接纳复用805万余元，将生产质料“吃干榨净”。

今年以来中煤团体各板块通过手艺创新、节能降耗等方式，累计降本增效15.5亿元。其中，原煤生产成本、聚烯烃成本均低于预算，有用化解了产物价钱下跌带来的打击。“以前有人说油价在每桶60美元左右，煤化工才有利可言。今年通过降本增效等行动，纵然在油价每桶30美元的情况下，中煤煤制烯烃、煤制尿素等受油价影响的企业都未泛起亏损。”彭毅先容。

手艺创新拓市场。“高端和低端煤化工产物的价钱，每吨能差几百元甚至上千元。企业要立于不败之地，必须做到人无我有、人有我优。”中煤陕西公司烯烃中央手艺经理完继光告诉记者，上半年企业在春耕备耕和抗疫保供的关键时期，实时转产疫情防护用品专用料，乐成研发3种新牌号高端产物。“接下来我们还将连系市场需求研发更多差异化和高端化产物，牢固竞争优势。”

7月以来，中煤团体好消息频传，央企负责人谋划业绩考核时隔8年重回A级行列、首次登上天下500强企业排行榜、上半年谋划现金净流入过百亿元……“信赖我们能够战胜疫情带来的难题！”彭毅说，时机大于挑战，中煤团体将继续攻坚克难深化改革、聚焦主业转型升级、自动作为填补短板，围绕“平安、高效、绿色、智能”偏向，推动煤炭行业高质量生长。

今年上半年“两桶油”亏损 有利因素正在集聚