亚马逊和SHEIN是最近两个“话题度很高”的电商平台，前有亚马逊日前加大“扫号”力度，下重锤整理“违规刷单、行使虚伪谈论操作”的销售。

反观SHEIN则在近期宣布加速平台化，从单纯的时尚电商转型为加倍综合的电商平台，今日（5月17日）有新闻称，SHEIN在最新一轮融资中筹集20亿美元，估值高达660亿美元，其2022年营收约230亿美元，净利润达8亿美元，同时SHEIN还设定了今年营收要增进40%。

一边是“老钱”大电商要高抬高打，要深耕细作；另一边是新贵电商要开疆拓土，漂洋过海去赚钱，都知道当规则形成后就赚规则里的钱，在规则没有形成的时刻就是“野蛮生长”增添体积阶段，那么在这样一个介于新旧友替的中央阶段靠山下，“跨境电商们”又将迎来哪些转变和时机呢？

亚马逊加大“扫号”力度，修BUG

不仅仅是最近，平台上的赝品、侵权行为频频在亚马逊的“底线上蹦迪”，为了加大“扫号”力度，袭击赝品和侵权行为，珍爱品牌权益与提升消费者购物体验，亚马逊平台最近再次重拳出击加大“扫号”力度。

对于亚马逊卖家而言，若何制止账号被封？

首先，卖家需要确保自己的产物和服务相符平台规则，如价钱实惠、产物形貌准确等。

其次，卖家需要遵守“90天无理由退货”和“知识产权侵权赔偿”政策，以削减被投诉和纠纷的风险，而卖家还需确保自己的店肆名称和形貌准确无误，不使用侵略他人权益的名称和形貌。

最后，卖家需要努力自动介入平台的“扫号”流动，如提交真实的资料和信息、努力介入品牌珍爱设计等，以增添自己店肆的可信度和权威性。

至于消费者，需要认真阅读商品形貌和产物评价，确保商品形貌真实准确、产物评价客观中立。消费者需要领会平台的退换货政策，遇到不良商家时能够实时维权。

此外，消费者还需注重珍爱小我私人隐私和账户平安，不容易泄露小我私人信息和密码，制止使用弱密码或暴力破解等不平安的方式登录账户。

总而言之，亚马逊平台作为全球*的电商平台之一，不停推出新政策、新措施，如推出“品牌珍爱设计”、加大对侵权行为的处罚力度等，这些措施只由于亚马逊平台需要“塑形”来迎接夏日后的“消费季节”的到来；也是在整个大的消费环境下，告辞高速增进时代，精致化运营的必经之路。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

SHEIN与亚马逊“反向奔赴”

若是说，以上是亚马逊的“以退为进”的战略，从量到质的“转型之作”，而我国本土的SHEIN的平台化现在就是“扩张”与“野蛮生长”战略，是*攻击性的，先攻城略地抢占市场份额。

SHEIN也是在亚马逊结构全球下却同时“茁壮生长”生长的，算纷歧个不小的事业，这家以快时尚为主打的跨境电商平台，确立于2011年，总部最早在南京，后搬至广州。自确立以来，SHEIN以惊人的速率在全球局限内扩张。

近期SHEIN更是加速了平台化历程，开放平台接纳第三方卖家进驻，提供更多品类选择。这事实是为什么？平台化对于消费者和卖家又会带来哪些影响？接下来我们就来看看这一新趋势对消费者和卖家会发生什么样的影响。

SHEIN为什么要加速平台化？

一看市场需求：随着互联网的普及和消费者购物习惯的改变，消费者对于购物的需求越来越多样化。SHEIN意识到，需求端已经被“喂出习惯了”，要找“食”SHEIN必须加速平台化历程，提供更多品类选择和更厚实的商品信息。

二看提高效率：通过开放平台，SHEIN可以更好地掌握市场需求和消费者反馈，实时调整产物设计和供应链治理，提高运营效率。

三看降低成本：通过与第三方卖家相助，SHEIN可以共享库存和物流资源，降低采购成本和运输成本。这不仅有利于降低商品价钱，也有利于提高产物质量和市场竞争力。

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四看全球扩张：随着市场的扩大和品牌的影响力增强，SHEIN需要更普遍地笼罩全球市场。通过开放平台，可以扩大品牌着名度，吸引更多消费者进入平台选购商品。

而对于消费者，第三方卖家进驻意味着更多品类选择，通过开放平台SHEIN也可以更好地领会市场需求和消费者反馈，实时调整产物设计和供应链治理，提供更好的购物体验。

对于卖家而言，首先是更多商机，SHEIN开放平台为卖家提供了更多商机，可以在平台上销售更多种类的商品，增添销售额；其次SHEIN开放平台为卖家提供了更多相助时机，可以与优质的第三方卖家相助，共享库存和物流资源，降低采购成本和运输成本；最后，更好的品牌形象：SHEIN开放平台有助于提高卖家在市场上的品牌形象，吸引更多消费者进入平台选购商品。

对比亚马逊和SHEIN的行为，不仅可以看到跨境电商的整个行业的名目，也可以洞悉消费者的购物模式。然而，与亚马逊一样，SHEIN开放平台也存在一些问题。

例如，有些卖家可能会销售赝品或侵略知识产权的商品，这些行为不仅损害了消费者的权益，也损害了SHEIN的声誉。为此，SHEIN也同亚马逊一样，需要增强羁系和珍爱消费者的正当权益。

速卖通和Temu“贴身肉搏”

亚马逊和SHEIN的行为都在推动跨境电商行业的生长转变，随着时代的生长和手艺的提高，都知道跨境电商行业将会越来越平台化、智能化。得益于科技提高，近年来跨境电商行业出现“高速生长”，各大企业不约而同加速自身的生长措施，其中速卖通和Temu的生长也有“异曲同工”之处。

速卖通是阿里巴巴旗下的跨境电商平台，确立于2011年，就是要为全球消费者提供便捷、平安、高效的购物体验。速卖通以卖家免费入驻、平台担保生意等特点受到了宽大中小企业的迎接，逐渐生长成为全球*的跨境电商平台之一。

拼多多外洋版Temu是拼多多推出的跨境电商平台，于2020年8月正式上线。Temu以“拼团购物”模式为焦点，通过类似社交拼团的方式，让消费者以更低的价钱购置优质商品，成为我国跨境电商行业的新兴气力。

眼下，调整后速卖通和Temu难免有殊途同归之处：

一是重视品牌建设和市场推广：速卖通和Temu都异常重视品牌建设和市场推广。速卖通通过全心打造品牌形象，树立了“高品质、高服务”的形象，吸引了大量外洋买家入驻；而Temu则通过与当地着名品牌相助，推出特价商品等方式，迅速打开市场。

二是精致化运营和供应链治理：速卖通和Temu在运营和供应链治理方面都显示精彩。速卖通通过对供应链的全程把控，确保商品质量和价钱的竞争力；而Temu则与优质制造商相助，直接采购产物，并严酷把控商品质量和价钱。

三是深度相助与国际化战略：速卖通和Temu都接纳了深度相助的计谋，与当地着名企业相助，配合推动营业生长。同时，两个企业还将营业拓展到全球市场，制订了国际化战略，逐步扩大市场份额。

固然，这些履历不仅可以为其他企业提供有益的启示和思索，也可以辅助它们更好地应对市场挑战，实现高速增进。这里就简朴复盘一下出海跨境电商领域四家备受瞩目的企业：速卖通、Temu、亚马逊、SHEIN。

不外，速卖通和Temu两家公司都定位于为外洋消费者提供便捷、高效的跨境购物体验。但它们在谋划方式、商品类型和运营计谋上存在一些差异，也许有一下几个方面：‍

谋划方式：速卖通接纳“托管”模式，将第三方卖家的店肆举行统一治理和运营，为卖家提供全方位的服务，可以说立意点就是“帮别人乐成，自己也随着乐成”。而Temu则接纳自营模式，所有商品都由拼多多直接采购并运营。

商品类型：速卖通主要谋划服装、家居、电子产物等商品，而Temu则着重发力品牌保障度高的爆款单品和快时尚类产物。

运营计谋：速卖通倾向于平台式谋划，所有卖家均可在平台上举行生意。而Temu则通过社交拼团模式吸引消费者，增强用户黏性。

从消费者需求角度来看，消费者对于更为便捷的购物体验以及国际化品牌的追求仍将延续增进。SHEIN与Temu已经在知足这一需求方面做得异常精彩，通过社交拼团等模式，不停扩大用户群体。

同时，跨境电商领域将面临更为猛烈的竞争。亚马逊、SHEIN、速卖通、拼多多等企业都在不停加大投入和创新力度，以提高竞争力。例如，亚马逊不停完善物流和支付系统，提高用户购物体验；SHEIN则通过不停创新设计和生产工艺，推出更多怪异、高品质的商品吸引消费者；拼多多则依托社交电商模式，进一步扩大用户规模。

总之，跨境电商仍然是一个充满时机与挑战的市场，未来亚马逊、SHEIN、速卖通、Temu需要同时关注市场转变和消费者需求。而且，随着全球经济的快速生长，政策律例的制订也会影响到跨境电商行业的生长。例如，对于知识产权珍爱、数据平安、消费者权益等问题的管控，将影响企业的运营和创新。