随同着Zen 5系列处置器的宣布，AMD又成为了万众瞩目的半导体厂商。

在中国台湾举行的 Computex 2024 展会上，AMD一口吻宣布了四款全新的 4nm Zen 5 架构的 Ryzen 9000 系列处置器，包罗 Ryzen 9、Ryzen 7 和 Ryzen 5 家族。AMD 示意，新款 Zen 5 架构将在芯片上市时提供 16% 的IPC（每时钟周期指令）吞吐量提升，加上其他改善，新的旗舰型号 Ryzen 9 9950X 在游戏性能上比英特尔的 Raptor Lake Refresh 旗舰产物平均凌驾 11%，在生产力事情负载上的性能提升达 21%。

值得一提的是，自 2017 年首次推出 Zen 以来，AMD一直在稳步提高 Zen 的 IPC，而Zen 5 是 AMD 延续第五次实现两位数的 IPC 提升，提升幅度高达 16%，跨越了从 Zen 3 到 Zen 4 的 13%。对比此前的推土机架构，Zen 5在 IPC上整整提高了 52%。

现在的AMD，不仅在PC市场大展身手，所推出的EYPC也在服务器市场里牢牢占有了20%以上的份额，说是风景无限也不为过。

许多人可能不会信托，10年前也就是2014年的AMD，照样一个处于停业边缘的公司。

从悬崖坠落

要谈论AMD，就一定绕不开执掌这家公司三十余年的杰里·桑德斯。

同样是仙童半导体的“起义”，他的名气虽然远不如隔邻英特尔的罗伯特·诺伊斯和戈登·摩尔， 但先后做过摩托罗拉销售司理和仙童营销总监的他，有一股寻凡人难以企及的韧性。

凭着他的三寸不烂之舌和独到的眼光，创业初期的AMD成为了硅谷*批强调质量高于一切的公司之一，所生产的芯片通过了美国军用半导体的认证，在高端市场打出了名号的它，很快就笼络了一批盘算机、电信和仪器行业的客户。

随后的AMD，通过逆向工程生产出了英特尔8080的仿制品Am9080，而且依附自己的代工实力，在性能一样的情形下，缩小了一圈芯片面积，用一块晶圆生产出100块Am9080芯片，后续AMD还与英特尔杀青了一项为期10年的交织协议，协议中免去了已往侵权行为的责任，同时授予双方制造、使用和销售对方专利所涵盖任何产物的非*权力。

彼时，AMD、英特尔与国家半导体的CEO都身世仙童，但它们却踏上了三条差其余生长蹊径：国家半导体是精明而考究现实的商铺气概，英特尔是研究小组型的智囊团气概，AMD则可以归纳综合为“小我私人崇敬”，整个公司的生长始终围绕着桑德斯，那种不平输的态度早已刻入AMD的骨子里。

桑德斯的小我私人气概在整个八九十年月里展露无遗，AMD后续针对英特尔的处置器睁开了疯狂的攻势，从8086到80486，通常英特尔基于8088所推出的处置器，AMD要么拿到了专利手艺，要么用逆向工程如法炮制，对比英特尔，AMD的仿制芯片往往以更高的频率和更低廉的价钱胜出。

这不仅得益于AMD此前做军用半导体时所积攒的手艺履历，AMD自己的晶圆厂也着力不少，IDM模式让AMD从存储转四处置器时也没遇到太大阻碍，也难怪1992年桑德斯会在昔时的一次半导体集会中大呼Real Men Have Fabs（真男子才会有晶圆厂）了。

2002年4月，桑德斯正式辞去AMD的CEO职务，接替他的是前摩托罗拉半导体产物部总裁鲁毅智，与桑德斯张扬的气概差异，鲁毅智显得加倍沉稳，在他的主导下，AMD于2003年推出头向服务器和事情站的皓龙处置器、面向台式电脑和条记本电脑的 AMD 速龙64 处置器以及提供影院级别盘算性能的速龙64 FX处置器，一度在和英特尔飞跃处置器的竞争中占得优势。

2005财年竣事时，AMD迎来了历史上的*时刻，销售额为58.5亿美元，同比增进17%，净利润为1.65亿美元，其PC处置器市场份额一度到达了23%，成为了半导体行业霸主英特尔的心腹大患。

然则相对沉稳的鲁毅智却在任期内做了一个胆大到令人咋舌的决议。2006年7月，AMD宣布以54亿美元（42亿美元现金和5700万股AMD通俗股）并购ATI，彼时AMD总市值不外88亿美元，所持现金也只有30亿美元左右，但却要吃下54亿美元的ATI，为了准期完成收购，AMD还向摩根士丹利贷款了25亿美元，在那时的半导体业界来看，这次并购与走钢丝无异，短期内只有风险而没有若干收益。

事实也确实云云，在宣布正式并购的2006年第三季度，AMD拥有近84亿美元的总资产和6.89亿美元的现实债务，总欠债为34亿美元。2007年第三季度，AMD拥有近130亿美元的总资产（主要来自收购ATI）但总欠债为88亿美元，其中53亿美元是债务，在吸收了ATI的债务和增添自己的债务后，AMD在一年里累计了近50亿美元的债务，原本就在举债的AMD由于并购因此成为了半导体行业中欠债最为严重的一家公司。

而债务问题带来的消极影响也是显而易见的，合并后，AMD 将其收入分为 CPU 部门和图形部门。虽然2006 年即合并的那一年，ATI在总收入上还异常有竞争力。但在合并后，AMD 的图形部门收入下降到不到 10 亿美元，甚至有一年泛起了 3900 万美元的亏损。这背后的主要缘故原由包罗 ATI 价值资产的重组和降级，以及 HD 2900 XT 显卡上市晚了六个月的问题。

至于CPU部门，更是可以用惨不忍睹来形容，K10、推土机、打桩机、压路机……几代架构都难以和英特尔睁开竞争，岂论是消费市场照样服务器市场都是举步维艰的事态，从 2007 年到 2014 年，AMD的 CPU 部门总亏损跨越 1.5 亿美元，相对比之下，继续自ATI的图形部门至少还盈利了 5.3 亿美元。

比起营业的萎靡不振，更致命的是一再换帅。2008年 7 月，在一系列裁员行动中，首席执行官赫克托·鲁毅智 (Hector Ruiz) 告退，厥后又因卷入内幕生意丑闻，于 2009 年底从 AMD 分拆出来的 Globalfoundries 告退。2010 年 1 月，由于在平板电脑和移动装备方面没有足够起劲的愿景，董事会撤职了首席执行官德克·梅耶 (Dirk Meyer)，首席财政官托马斯·西弗特 (Thomas Siefert) 署理首席执行官七个月，西弗特于 9 月告退，再次担任首席财政官，并带走了 AMD 的大部门股价。2011年 8 月，遐想前总裁兼首席运营官罗里·里德 (Rory Read) 接任首席执行官，但他也没为AMD提供一个清晰的愿景。

为了拯救公司，AMD实行了一切有需要的行动，2008年，AMD分拆芯片制造营业，与阿联酋政府旗下先进手艺投资公司合资确立The Foundry Company；2009年，AMD又出售了移动营业部门，其中就包罗了原ATI的Imageon系列图形处置器营业，最终以6500万美元的价钱“平沽”给了高通；除了大量出售营业外，AMD还在不停地通过裁员来降本增效。

即便云云，到了2012和2013年左右，AMD也已经是千疮百孔了，*股价基本又回到了2008年的低谷期，距离2016年的*更是相去甚远。

我们都知道在2017年2月，AMD CEO苏姿丰携全新锐龙处置器和Zen架构登上宣布会舞台，改写了幽静了十余年的AMD的运气，但问题来了，2012年到2017年这五年多的时间，这段暗无天日的长夜，AMD事实是怎样熬已往的？

游戏主机拯救AMD

波司登，困在羽绒服里-国际黄金

AMD和游戏主机的运气最早可以追溯到任天堂主机GameCube，这台主机上搭载了来自IBM的处置器和ATI的显卡，后续的Wii和WiiU，以及微软推出的Xbox 360，均接纳了ATI的显卡，可以说AMD之前靠着定制图形芯片，已经赚得了好几桶金。

但AMD能够争取到我们所熟悉的PS4和Xbox One的订单，同时博得索尼和微软两大巨头的欢心，主要照样得益于它所提出的APU看法。

AMD早在2006年就宣布了Fusion的相关设计，但由于收购的种种影响而自顾不暇，直到五年后的CES 2011上，才拿出了Fusion的产物——首颗APU，AMD示意，所谓的APU，不是简朴的AMD CPU GPU，而是Accelerated Processing Unit（加速处置器单元），它可以实现盘算性能、能耗以及图形三方面的平衡显示，芯片在大幅降低体积和显著削减能耗的情形下，还能进一步提升运算性能和图形视觉体验。

AMD在开发者峰会上，谈到了从单核到多核，再到异构多核盘算的趋势，而APU的未来就会开全新的异构盘算，CPU和GPU合二为一，内存和显存共有，实现统一寻址，蹊径图中包罗对C 功效的支持、统一地址空间、支持嵌套的数据并行模子、在CPU和GPU之间实现低延时义务分配的用户模式调剂机制以及抢占和上下文切换等等。

在AMD的设想中，APU就是面来未来的，双剑合璧的革命性产物，既能做CPU善于的通用义务，也能用GPU来玩大型3D游戏和举行图形处置，不仅可以在桌面端上的显示远胜往昔，更是可以在轻薄本大展身手，取代以往的中低端自力GPU，可以说远景广漠的APU，为那时参会的所有人描绘了一幅美妙画卷。

只管APU在之后的消费市场中显示并不尽如人意，但对于游戏主机来说，它似乎成为了最合适的选择。简朴剖析一下，Xbox 360和PS3使用的应用处置器基于Power架构。2006年年以前它的性能还不错，但编程难度比ARM、MIPS或X86要大得多。此外， ARM、MIPS和X86架构及其生态系统的手艺投资远远跨越了PowerPC，使得Power架构在每瓦性能方面落伍于需求，在一个需要像智能手机一样拥有大量应用的天下中，*的谜底是ARM、MIPS或X86。

而从那时的情形来看，MIPS没有合适的开发者生态系统，也没有足够的性能来支持新主机。于是选择局限缩小到ARM和X86架构。索尼和微软为此举行了手艺“比拼”，在种种应用和综合基准测试中对原型芯片举行了测试。最终，ARM被以为没有足够的性能，而且其64位架构无法实时准备好，64位架构*化了内存地址空间，而下一代主机需要运行多个应用程序、操作系统和虚拟机。只管ARM架构很快会变得与AMD的Jaguar焦点一样壮大，但在索尼和微软需要它们的时刻，ARM还达不到要求。

然后是实现的问题，索尼和微软都想要一个定制的X86架构SOC（系统级芯片）。SOC类似于智能手机中的芯片设计，每一个功效都由一块硅片驱动，包罗应用处置器、图形、视频、图像处置、音频、平安、内存控制器和I/O，主机内*星散的是存储和一些电源治理，这一点现实上已经把英特尔和英伟达清扫在外了，AMD凭着自己在CPU、GPU、内存、视频、音频和I/O方面的知识产权与手艺履历赢得了这项营业，为此AMD还专门确立了一个游戏机定制部门来支持PS4和Xbox One的处置器。

这项营业可以说是给摇摇欲坠的AMD回了一大口血，我们可以看到AMD在2013年的财报中指出，AMD很大一部门营业依赖于台式 PC 和条记本电脑市场，平板电脑是增进最快的形态因素之一，AMD的大部门营业也都集中在消费类小我私人电脑市场，但小我私人电脑市场形势仍将充满挑战。盘算机市场的全行业颠簸已往曾对AMD造成重大晦气影响，AMD在 2012 年下半年和 2013 年的净收入泛起了大幅下滑，部门缘故原由是全球经济整体疲软，消费者对最终用户 PC 产物的需求疲软，从而影响了销售。

而AMD也在财报中带了一个异常好的新闻：在 2013 年第三季度和第四序度，AMD加大了半定制 SOC 产物的销售力度。详细而言，2013 年第三季度和第四序度，AMD半定制 SOC 和嵌入式产物的销售净收入占总净收入的 30% 以上。AMD的半定制 SOC 产物能否取得乐成，取决于半定制设计流水线能否获得客户以及消费市场的状态，包罗索尼 PlayStation 4 和微软 Xbox One 游戏机系统的乐成。

给游戏机做芯片赚了若干钱呢？AMD也在财报中提到了，其2013 年图形和视觉解决方案净收入为 22 亿美元，与 2012 年的 14 亿美元净收入相比增进了 55%，增进主要得益于半定制 SOC 产物销售净收入，两个季度孝顺了8亿美元的净收入，这可能是自收购ATI以来AMD赚得最多的一次。

将2013年的财报与2012年和2011年相比，我们不难发现，只管CPU部门还在亏损当中，但图形部门中来自游戏主机的定制SoC收入很好地拯救了AMD的业绩，将总营业利润委屈扳回到了正数。

在往后的几年时间当中，由于PS4和Xbox One的连续销售，定制SoC营业成为了一个主要的营收泉源，若是说2013年以前的AMD是个躺在床上的病人，那么2013年以后索尼和微软每年秋冬都市排着队给他打吊瓶（游戏主机销售旺季在下半年），让他能够用病体继续举行手艺研发，直到Zen架构的推出。

从某种意义上来说，游戏主机确实拯救了水深火热的AMD，以至于AMD 消费者和游戏客户端营业高级总监Renato Fragale回忆起自己在治理开发 PlayStation 4 处置器的团队时“辅助 AMD 阻止了停业”。

AMD 的内存系统/互连性能架构师 Phil Park也在 Twitter/X 示意，他还记得从 2000 年月末到 2010 年月初在 AMD 渡过的艰难时期，扭转 AMD 这样的芯片设计公司的事态需要时间，而棘手的市场和猛烈的竞争意味着“我们出售了 Adreno 等多个 IP 来筹集现金，”Park 指出。“我们大多数人都暂时减薪。”

Park 还谈到了 AMD 从停业边缘苏醒的一些有趣事情：上网本的兴起意味着 AMD 的 Bobcat APU 出人意料地受到消费者的迎接，这一 APU提供了一到两个 CPU 内核和集成 Radeon 显卡的*组合，功耗低（<18W），异常适合超便携的平价 PC，最终销量到达了约5000万，同样成为了它在低谷期的主要营收泉源。

现在的AMD早已脱节了那时的阴霾，岂论是消费市场照样服务器市场，我们都能看到它的迅猛生长，但这一要害转折仍然为人人津津乐道，提醒着我们半导体行业不会有永远的输家，一场看似不起眼的时机，可能就会成为一家公司由衰转盛的契机。

AMD，新的押宝

虽然履历了漫长的难题时期，但AMD现在依旧保持着开拓营业的壮大热情。

AMD在 2022 年 2 月以490 亿美元将赛灵思 (Xilinx)收入囊中，主要目的是为了增强其在各个行业的软件和算法库，而赛灵思 FPGA 营业也显著增添了 AMD 数据中央和嵌入式系统的收入，事实证实这笔生意相当有价值，在 AI 热潮发作之际，拥有了赛灵思的AMD市值再度大幅上涨，成为了AI时代的赢家之一。

但AMD所图更大，事实上，获得更多 AI知识产权已经成了它的连续义务，已往 12 个月中，AMD 向十几家 AI 公司投资跨越 1.25 亿美元，还收购了 Mipsology 和 Nod.ai，以扩大 AMD AI 生态系统。今年7月，AMD又宣布以6.65亿美元全现金方式收购欧洲*的私人 AI 实验室 Silo AI，该协议是AMD基于开放尺度并与全球 AI 生态系统确立慎密互助同伴关系，提供端到端 AI 解决方案的战略的又一主要步骤。

AMD 人工智能事业部高级副总裁 Vamsi Boppana 示意：“在每个行业中，企业都在寻找快速有用的方式来开发和部署 AI 解决方案，以知足其怪异的营业需求。Silo AI 拥有值得信托的 AI 专家团队，并拥有开发* AI 模子息争决方案的厚实履历，包罗基于 AMD 平台构建的*进的 LLM，这将进一步加速我们的 AI 战略，并推动为我们的全球客户构建和快速实行 AI 解决方案。”

当初的AMD错过了移动互联网，差点错过了服务器市场，但履历事后大起大落的它，现在似乎有了更足的底气来押宝未来，不仅是由于Zen和RDNA，另有一个得来不易的教训。