2020年,同忻矿为落实集团公司六届二次职代会精神,瞄准契约化治理目的,自我加压、不等不靠、自动作为,在企业“数目速率型向质量效益型”转变上下功夫,圆满实现了首月开门红,煤质增收单月同比增进2000万元。 该矿通过前期的市场调研和经济测算发现,依托矿井现实生产情形,原有的精煤、中煤混装运营模式在当前的煤炭市场形势下已不能保证实现煤炭效益最大化,当前煤炭市场中价钱较高的是5500大卡级的高热值精煤,正大期货交易信息需求用户也是回款好、信誉好、效益好的高端用户。“经剖析对比,提升精煤热值并执行精煤、中煤分销,效益比以往混装模式每年能多增收上亿元”该矿煤质科科长先容道。 为了实现这一增效思绪,该矿通过进一步建全综采掘进、生产运输和终端审核的煤质治理机制,对煤质举行全过程监控、全环节治理、全笼罩审核,确保了原煤灰分降低、煤质稳步提升。通过对两个选煤厂的粗煤泥分选系统举行革新,对一厂的中煤系统、二厂的再洗系统举行维修革新,进一步优化洗选工艺,将原来5000大卡的精煤热值提升至5500大卡级,同时对皮带运输机机头溜槽举行分装革新,实现了精煤、中煤的分洗、分装、分运,确保煤炭效益最大化。
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