今天，百度在北京总部举行新闻公布会，公布了他们的AI天生式产物文心一言。这是继OpenAI公布ChatGPT后，*款天生式语言大模子产物。

值得一提的是，此次产物公布，距离百度官宣文心一言产物仅一个多月的时间。纵然对AI领域深耕多年的百度来说，这样的公布节奏仍然若干有些急急。

在这场万众期待的大会中，文心一言的种种功效展示所有通过提前录制的视频实现，完全没有现场的体验。就在百度公布会的前一天，Open AI公布了多模态预训练大模子GPT-4，在识图能力、文字输入限制、回覆准确性以及能天生创意文本、歌词等方面都有突破。

对比之下，就连李彦宏也在公布会上坦言，文心一言的能力不能叫做*。放在资源市场，文心一言的显示显然很难获得投资人的认可。自下昼两点公布会召开后，百度股价最先迅速下跌，*跌幅一度跨越10%，最终收于124.6港元，较前一日收盘下跌6.74%。

为什么冒着这样的风险，百度仍然要毅然决然地快速上线文心一言？一个很主要的缘故原由是，在这场中国Open AI的军备竞赛，百度别无退路。

1.ChatGPT撼动百度基本盘

在许多人看来，ChatGPT的泛起险些就即是敲响搜索的丧钟。按前谷歌第23位员工、Gmail的确立者之一Paul Buchheit的说法，像ChatGPT这样的人工智能谈天机械人将摧毁谷歌，就像昔时搜索引擎彻底干掉黄页电话簿一样。

不外客观来说，ChatGPT想要完全替换搜索的价值还言之尚早。缘故原由在于，ChatGPT无法自力知足用户需求。中信研报经由大量测试后发现，若是提出的问题较为模糊或者自己包罗部门错误信息在内，ChatGPT有可能提供错误回覆。此外，由于手艺限制，ChatGPT无法做到搜索引擎一样的实时性。

但纵然云云，ChatGPT对搜索的打击仍然是伟大的。从现在看，ChatGPT所体现壮大的逻辑性能够知足部门用户对信息获取的需求，在教育等特定场景里替换搜索的作用。思量到ChatGPT上线两月，月活就跨越1亿的用户体量，其对搜索流量分流的影响不能估量。

正好搜索又是百度*的基本盘。在百度现有营业结构里，搜索引擎带来的广告收入占其焦点收入的比重高达四分之三。思量到长视频和云盘算行业普遍亏损的现状，搜索可能是百度现在百度*能够实现规模化盈利的营业。

换言之，搜索引擎流量一旦被ChatGPT分流，一定导致其商业价值下降。这也是为什么百度迅速响应推出类产物文心一言的主要缘故原由。

固然，对于百度来说，推出文心一言的价值并不仅仅在于防御，更在于进攻。作为为数不多以手艺为焦点的互联网征象级产物，ChatGPT的泛起也成为了百度AI战略的“救命稻草“。

2.AI战略找到“救命稻草”

All in AI，是百度已往十年间最主要的战略。

以2013年确立美国研究院为起点，百度在AI偏向上的探索长达10年，研发投入跨越千亿。这也让百度耐久以来一直是互联网行业研发投入最多的公司。2022年，百度研发用度占比18.8%。而阿里、腾讯、美团最新的研发投入占比划分约为6.4% 、10%和8%。

令人遗憾的是，延续伟大投入的情形下，AI却险些没有给百度带来可观的商业回报。一个很直接的缘故原由是，AI作为一种提升效率的方式，始终没有足够大的变现场景。

昔时消费级明星产物小度音箱的市场规模不外七八十亿，自动驾驶虽然想象空间伟大，但离最终落地可能永远都差在十万八千里。今年1月，凭证《科创板日报》报道，百度智能驾驶事业群（IDG）正在举行职员裁撤，而且裁撤比例较大。

现在看来，AI战略投入与产出的伟大反差，给百度带来了许多压力。在这种靠山下，ChatGPT横空出世，也为百度AI战略找到了“救命稻草“。

要知道，ChatGPT可是名副着实的征象级产物。作为互联网历史上用户增进最快的应用，ChatGPT上线两月，月活用户就跨越1亿。更主要的是，ChatGPT也是互联网行业为数不多以AI数据为焦点的产物。此前移动互联网产物乐成与否更多取决于用户明晰以及运营计谋，而这恰恰不是百度所善于的。这也是百度在移动互联网举步维艰的主要缘故原由。

从这个角度上说，ChatGPT作为一个以AI手艺为焦点的产物，很适合长于手艺，弱于运营的百度。

尤其百度在AI领域也有对照多的手艺积累。就拿自然语言处置大模子手艺来说，这是ChatGPT所运用的焦点手艺，即通过大模子举行多次预训练，ChatGPT可逐渐实现拟人化回覆。

而百度已经举行过类似手艺的探索，百度的文心大模子ERNIE，可以对产物举行训练，到达拟人化回覆的效果。加上百度搜索引擎多年沉淀下来的数据可以喂给产物，让产物有大量数据去训练，提高产物力。也正由于云云，百度在ChatGPT类似产物上的探索与日俱增，从官宣到公布仅用了不到1个半月的时间。

虽说结构*，但也不见得百度能够成为最后的胜利者。由于在互联网的商业天下，手艺从来不是影响商业战局走向的要害。

3.李彦宏迷失在手艺商业里

按理说，百度要钱有钱，要手艺有手艺，要场景有场景。中国版ChatGPT这事没人比百度更合适。但纵然百度已经率先推出文心一言，人人心里照样对百度打赢中国Open AI军备竞赛这事心里照样没底。

缘故原由无它，百度已经很长时间没有交出真正意义上创新的产物。无论是早年的百度糯米、百度舆图，照样现在的信息流产物、短视频和小程序，甚至智能音箱，百度险些都是追随者的角色。上一个真正意义上创新的产物，可能还要追溯到险些淡出民众视野的百度贴吧。

对于百度创新能力缺失的说法许多，好比搜索模式的暴利，让百度只会躺着数钱，彻底失去创新能力。但领会百度的人都知道，百度在移动互联网时代祛除的故事可以讲100条逻辑，但若是没归到李彦宏身上，那都是瞽者摸象。李彦宏在采访中也说过，百度的所有好和欠好，都要归结到他身上。

作为一个手艺身世的首创人，李彦宏对手艺有着特有的执着，体现在其对手艺的重视远远跨越对手艺应用远景的重视。尤其当百度面临移动互联网周全落伍的尴尬事态，他本能地选择“All in AI”，试图通过延续的手艺投入填补产物端创新力的缺失。

回过头来看，这也是百度在搜索乐成的一种延续。昔时，百度的崛起虽然是吃到了谷歌退出中国的盈利，但不得不认可的是，百度深挚的科技人才贮备也是其最后能够脱颖而出的要害。就连张一鸣都曾经说过，*的算法工程师都在百度，维护百度凤巢系统的有一千多人，头条只有十几个。

但商业天下难就难在，并非盘算机二进制里只有简朴的0和1。同样是搞手艺身世马化腾，也是在履历过3Q大战才明晰一些器械的。

李彦宏不是没想过改变。昔时，阿尔法狗大火，有记者提问，百度什么时刻能做出一个阿尔法狗这样性感的事情？李彦宏说，百度最主要的资源应该放到加倍有市场远景的偏向上，而不是做一个下围棋的机械人。

今年1月，他也曾说过这样一段话，“许多时刻出于小我私人能力局限，照样我们体制、机制的局限，导致一些手艺同砚做的事儿离市场很远，许多时刻是自嗨。”

但从现在看，李彦宏和他的百度仍然没有找到手艺与商业化之间的平衡点。近年来，百度始终试图从实验室走向商业化落地，并在智能音箱、云盘算以及自动驾驶领域做了诸多实验，但均功效寥寥。

当百度不停在探索AI的商业化落地的时刻，颇具取笑意味的是，今天的ChatGPT恰恰是一个非盈利组织做出来的，没有收入，估值290亿美金，比现在百度市值的一半还多。

人和企业的运气真的是一件有趣的事情。