2020年前三季度,华润团体实现营业收入4,488亿元人民币,同比增进0.6%,增速由负转正;净利润为404亿元人民币,增速由上半年的0.4%提升至7.1%,续创同期历史新高。华润团体整体实现了回稳向好、跑赢大市的目的。
三季度以来,华润团体上下认真贯彻落实中央决议部署,捉住疫情受控的有利时机,起劲拓展市场,增添有用供应,提防化解风险,扎实做好“六稳”“六保”事情,奋力把失去的时间抢回来,把疫情造成的损失补回来。
一是依赖科技创新促增进。三季度末,华润团体整体研发投入22.58亿元人民币,同比增进15.79%。全团体持有专利累计总数(含申请)共6576件,较去年底增添377件。华润医药治疗类风湿关节炎的创新药项目获得新药临床注册受理;华润银行《基于大数据的小微授信平台》项目获得2019年度银行科技生长奖。四家科技企业围绕战略计划、创新机制、项目筛选引进、研究园地建设和实验装备招采开展了大量事情,加速研发能力培育,其中,华润微电子“无线电力传输手艺”实验室正式入驻华润团结研究院;华润化学材料常州研发场所基本完成主体结构施工;华润环保科技多项科技创新制度已通过党委会审议;华润生命科学医疗机器人孵化器已完成经济行为审批。
正大国际期货交易品种二是依赖市场拓展巩增进。三季度,华润团体与广西、湖北、福建、四川、重庆等省市政府签署了战略互助协议。华润置地在大湾区重点焦点都会新获得5个具有主要战略意义的项目。华润创业在港购入仓储项目,现在已最先运营。华润电力在香港屋顶光伏720kW项目并网发电,标志着电力首个在港项目正式完工。华润万家在港销售净额同比增10%,新开店6家,实现同比减亏。在国际化生长方面,亚洲食物发展基金与华润资源团结收购了CitySuper,预计在年底前完成交割。华润电力注资英国海优势电II期30%的股权。
三是依赖降本增效赢增进。华润团体各企业全力压缩不必要的开支,严格执行用度预算,扎实推进亏损企业治理及“两金压控”等专项事情。华润置地促进销售,改善库存资产结构。华润万家推进商品结构优化、库存治理,加速商品流动。华润电力通过技改、优化等行动降低供电煤耗。华润水泥吨熟料尺度煤耗及水泥综合电耗连续改善。华润微电子开展供应商集中议价、提升国产化材料及备件采购率等降低采购成本。
四是依赖投资拉动保增进。华润置地全力推进15个国家重点项目建设,西安奥体中央体育馆完工,成都大运会媒体中央封顶。华润电力一批风电、光伏项目并网发电,入股北京电力交易中央,售电营业、智慧能源项目有了新突破。华润燃气完成对重庆项目的增持,1个工业园区项目(普宁纺织工业园区)建成运营。华润水泥获取3个装配式修建项目用地、2个骨料资源项目,开工武宣骨料配套码头。华润金控入股重庆渝康,打造产融协同平台。
第四季度,华润团体上下刻意拿出“大干70天”的气势,提振精神、增强信心、鼓足干劲,齐心协力打好年底收官战,重点做好以下事情。一是抓预算,奋力完成整年目的义务,切实提升四季度营业额。二是抓降本增效,起劲保持谋划稳健,重点完成“降杠杆”“两金压控”和“处僵治困”指标。三是抓弱项,连续提升产业生长能力,提升焦点市场竞争力。四是抓创新,起劲提升科技竞争力,在解决“卡脖子”手艺上取得实实在在的成就。五是抓计划,不停清晰生长方向,团体和各利润中央按计划、有实效地推进“十四五”计划体例事情。六是防风险,起劲提升应对危急能力,重点作好常态化防疫事情和抓平安提防重大事故。七是补短板、增活力,不停提升治理水平,扎实推进国有资源投资公司试点年度各项义务的落地。八是抓党建、强监视,连续营造做事创业的组织空气。
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